企業內訓

企業內訓是針對企業實際需求所提供的一種培訓服務。作為APICS首席合作伙伴，我們面向企業提供CPIM/CSCP,SCOR-P的認證課程，并可以使CPIM/CSCP/SCOR-P的標準課程與企業的管理和流程的特點相結合。

此外，專業的優勢使我們真正有實力做到為企業度身定制適合企業特點的內訓課程。如果您的企業正在尋找具備以下內容的培訓，我們的內訓課程將是您的最佳選擇：
★ 預測與需求管理
★ 銷售及運營規劃
★ 主生產排程
★ 物料需求計劃
★ 生產計劃的執行與控制
★ 看板系統應用
★ 采購與尋源
★ 庫存管理
★ 倉儲管理
★ 生產制造業中的包裝常識
★ 生產外包的管理
★ 精益生產
★ 質量管理
★ 6 Sigma

聯韜設有專門的部門負責企業內訓，針對客戶的每一個內訓項目，聯韜將特別指定一位培訓經理全程參與該內訓項目。在內訓前的需求調查階段，我們的培訓經理將與企業培訓負責人和內訓參加者直接溝通，深入了解企業培訓需求，及參加者在工作中的具體問題，以保證內訓的有效針對性。這種與客戶的密切合作關系是企業內訓成功的關鍵因素。

合作流程

1．提出內訓設想

客戶根據自身的實際需求提出培訓設想。

2．共同討論并分析需求

聯韜的專業培訓經理直接與客戶溝通，共同討論并分析培訓需求的目的、范圍和形式。

3．遞交內訓方案

培訓經理根據初步溝通的結果，制定并提交客戶建議的培訓方案

4．深入展開前期調研

這一階段對于內訓的有效實施至關重要，培訓經理將與學員的典型代表的通過面談或電話訪談，直接溝通、深入了解他 們的工作職責、教育基礎、工作流程，當前的問題、困惑以及對培訓的期望。

5．共同調整并確定內訓方案

培訓經理根據深入調研所獲得的信息，與企業培訓負責人深入溝通，為客戶度身定制個性化的內訓方案。

6．進行課程的個性化設計

培訓經理和講師將針對客戶公司的實際情況,進行課程的個性化設計，包括：教材、案例、作業和游戲等。

7．實施內訓

在培訓的過程中，培訓經理和講師隨時聽取學員反饋，及時調整授課方式，以保證培訓的高效率進行。

8．內訓效果評估

培訓結束后，學員對內訓的收益、內容、講師、培訓教材和形式等方面進行評估以了解對內訓的滿意度。

9．內訓后跟蹤服務

培訓經理對內訓情況進行深入總結，將培訓報告（其中包括對學員的成績統計和對培訓課程及講師的評估）遞交給受訓公司。學員可通過電話、郵件等方式與培訓講師直接溝通，共同探討解決參加者在工作中遇到的相關問題